2018年6月1日，由审计处牵头，办公室、组织人事部、计财处、后管处、资管处及四川永同会计师事务所有限公司负责人及相关工作人员在行政楼五楼会议室召开了攀枝花学院内部控制建设“贯标”工作会。朱波强副校长参加会议并讲话。

会上，朱波强副校长指出：加强和完善学校内部控制制度的建设，是保障学校正常运行、实现高质量发展的迫切需要，也是实现学校战略目标得以可持续发展的有效手段。在接下来的内控“贯标”工作中，以规范为抓手，树立“以问题为导向”工作目标，规范业务活动为主线。希望四川永同会计师事务所有限公司发挥专业优势，从学校层面和业务层面，按照“全面性、重要性、规范性、导向性”等原则，帮助学校建立攀枝花学院内部治理系统架构，对办学业务活动各环节涉及的风险点进行梳理；并对各风险点提出应对措施；编制每一个业务的可行性规范流程，形成内控手册。具体业务包括但不限于以下内容：（1）内部治理体系架构；(2) 组织人事管理 ；(3)财务运行与管理； (4)资产设备采购与管理；（5）工程建设修缮与管理；（6）风险评价与考核等几大方面开展。

参加会议的部门和人员在本次对接会上，充分认识到了内控制度建设的重要性与必要性，并确定了校内相关部门的联络员，以努力配合四川永同会计师事务所有限公司高质量完成此次控制建设“贯标”工作。